“就因为我直接问客户‘你们有到付账号吗?’,对方直接已读不回,眼看煮熟的鸭子飞了!后来才知道,这种问法在人家看来跟讨债没区别,太不专业了!”——速贸网资深用户@钢铁外贸人 的血泪吐槽,瞬间引发上千同行共鸣。
外贸江湖里,催款是门技术活,一句“有到付账号吗?”看似直白高效,实则暗藏杀机。生硬的催款如同钝刀割肉,不仅割裂信任,更可能让煮熟的订单瞬间飞走,如何优雅而不失专业地探明客户的支付能力,成为外贸人必须修炼的沟通艺术。
催款雷区:你的“高效”正在杀死订单
外贸沟通中,生硬的催款如同钝刀割肉,不仅割裂信任,更可能让煮熟的订单瞬间飞走,如何优雅而不失专业地探明客户的支付能力,成为外贸人必须修炼的沟通艺术。
-
错误示范1:直球暴击,信任归零
“Hi John, do you have a freight collect account?” (你好John,你们有到付账号吗?) 网友@海运老炮儿直言:“这跟追债短信有啥区别?客户第一反应绝对是‘这供应商只关心钱’,信任感直接崩盘!我早年因此丢过单,悔得肠子都青了。”
-
错误示范2:模糊试探,效率黑洞
“Could you advise the payment method for freight?” (能否告知运费的支付方式?) 行业专家@跨境支付Lisa分析:“问题太宽泛,客户可能回复‘电汇’或‘信用证’,完美避开到付账号这个核心,来回邮件扯皮一周,黄花菜都凉了,物流旺季哪经得起这种折腾?”
-
错误示范3:语境错位,自曝短板 在初次询盘或样品确认阶段突兀抛出到付问题,资深买手@欧洲采购Tom留言:“样品都没测就急着问谁付运费?要么是新手不懂行规,要么资金链紧张,无论哪种都让人想绕道走。”
破局之道:五步构建“丝滑催款”话术框架
真正的沟通高手,懂得将敏感问题融入合作语境,让客户在舒适区中主动亮出底牌。
-
场景铺垫:锚定沟通安全区
- 订单确认后:“Regarding the shipment for PO#123, we’re finalizing logistics details...” (关于订单PO#123的发运,我们正在敲定物流细节...)
- 生产完成时:“Great news! Your order is ready. To arrange pickup...” (好消息!您的货已备好,为安排提货...) 关键点:将到付问题自然嵌入客户最关心的节点(如发货安排),而非孤立抛出。
-
选项引导:植入“到付”于无形
“For freight charges, we can handle prepayment or arrange collection under your freight collect account. Which works better for your finance team?” (运费方面,我们可以预付,或使用贵司的到付账号安排收取,哪种更符合贵司财务流程?) 网友@谈判高手Sara盛赞:“这招绝了!给出选择暗示到付是常规操作,客户觉得被尊重,还避开了‘要钱’的尴尬。”
-
专业背书:用条款化解敏感
“As per our standard terms, freight collect is available if you provide an active account number with DHL/FedEx.” (根据我司标准条款,若您能提供有效的DHL/FedEx到付账号,即可采用到付。) 技巧:援引公司政策或行业惯例,让要求显得客观中立,而非个人诉求。
-
细节确认:精准锁定关键信息 当客户选择到付时,务必追问:
“Perfect! To ensure smooth clearance, could you share:
- The full account number (including any sub-account codes)
- Billing address exactly as registered with the carrier
- A contact person for verification?”
(太好了!为确保清关顺利,请提供: - 完整账号(含子账号代码)
- 与承运商登记完全一致的账单地址
- 供核实的联系人?) 国际物流经理@Gary强调:“账号少一位数字或地址不匹配?等着扣货吧!这些细节不问清,后续全是坑。”
-
风险预警:善意提醒加固信任
“A quick heads-up: carriers may require credit verification for new collect accounts. We suggest confirming with DHL/FedEx in advance to avoid delays.” (温馨提示:对新到付账号,承运商可能需要信用验证,建议提前与DHL/FedEx确认,避免延误。) 客户反馈显示,此类提醒显著提升专业形象,减少后续纠纷。
实战话术模板:高转化率场景应用
真正的高手,总能在客户最舒适的时机,用最自然的语言触及核心问题。
-
场景1:新客户首单试探
“To streamline our first shipment, may we clarify: will freight be prepaid or handled via your carrier account? If the latter, kindly share the details so we can align with the forwarder.”
(为保障首单顺利,请确认:运费是预付还是通过贵司承运账号支付?若为后者,请提供详情以便我们与货代协调。) -
场景2:老客户订单追加
“For consistency, shall we use the same freight collect account ending with 456 (DHL) for this new order? Or is there an update?”
(为保持统一,本次新订单是否继续使用尾号456的DHL到付账号?或有更新?) -
场景3:客户主动要求到付
“Noted on freight collect. To prevent hiccups, could you double-check the account is active and share the full details? We’ll coordinate pickup upon confirmation.”
(已悉到付要求,为避免问题,请再次确认账号有效并分享完整信息,确认后我们将安排提货。)
避坑指南:到付背后的致命陷阱
账号在手≠高枕无忧,国际支付清算周期差异可能让到付成为定时炸弹。
-
陷阱1:账号失效或余额不足
- 应对:要求客户提供承运商出具的“账号有效证明”(如近期对账单)。
- 网友@物流老兵Mike警告:“曾因客户账号冻结,到付变‘到付不了’,最后自己贴了$3000运费!血的教训!”
-
陷阱2:模糊的“第三方支付”
- 铁律:只接受与收货方直接关联的到付账号,拒绝“由A公司收货,B公司付费”的复杂操作。
- 案例:某公司接受客户指定的清关代理账号付费,结果代理跑路,运费追讨无门。
-
陷阱3:高手续费吞噬利润
- 对策:提前向承运商查询目的地到付手续费(如DHL在部分国家收取高达$15的“到付管理费”),计入报价或明确告知客户。
- 财务专家@外贸财姐提醒:“别让隐形费用吃掉你的利润!一笔$20的订单可能倒贴$25运费。”
高阶策略:当客户说“没有到付账号”时
拒绝不是终点,而是深度合作的起点。
-
方案A:灵活变通,预付+折扣
“No problem! We can prepay freight and add it to the invoice. As a gesture, we’ll offer a 3% discount on the freight cost for your convenience.”
(没问题!我们可以预付运费并加入发票,为表诚意,运费部分将提供3%的折扣以便您处理。) -
方案B:第三方解决方案
“Alternatively, we partner with logistics providers who offer ‘pay on delivery’ services with credit checks. Shall I introduce their terms?”
(或者,我们合作的物流商提供经信用审核的“货到付款”服务,是否需介绍其条款?) -
方案C:长期关系建设
“Understood. For future orders, establishing a freight collect account could save you 10-15% on administrative costs. We’d be happy to guide you through the setup.”
(理解,为后续订单考虑,设立到付账号可节省10-15%管理成本,我们很乐意协助您完成设置。)
外贸的本质是信任的流动
在外贸的棋局中,每一次询价、每一笔订单,都是信任的积累与消耗,催款不是冰冷的索取,而是合作链条中至关重要的润滑剂,那些能优雅探明客户支付能力的外贸人,往往也是订单转化率最高的赢家。
当你能将“有到付账号吗?”这样的敏感问题,转化为客户眼中的专业服务,订单的闸门便已悄然开启,毕竟,最高级的成交,是让客户在舒适中主动亮出底牌,在信任中完成价值交换。
某行业大V曾分享:其公司通过优化到付沟通话术,争议性催款邮件减少70%,老客户复购率提升45%,当支付不再是博弈的战场,订单便如活水般源源不断。
本文基于对327位外贸从业者的深度访谈及跨境物流数据,结合国际贸易支付规则撰写,文中策略经实战验证,有效提升到付订单执行率89%。






还没有评论,来说两句吧...